创业应该了解哪些最基本的法律常识？创业需要具备哪些条件?
1、创业应该了解哪些最基本的法律常识？
市场经济从某种意义上讲就是法制经济，创业、投资离不开法律的引导、保障和规范。 在您开始创业前，您需要了解我国的基本法律环境。我国尚处于社会主义市场经济的初级阶段，在许多领域仍有很多计划经济的痕迹，政府对经济的管制还比较多，许多经营项目需经审批，行政检查比较多，税外费用也时有发生。随着市场化程度、政府经济管理水平和企业自律能力的提高，上述问题将会逐步得到解决，创业法律环境将会越来越好。 我国是成文法国家，执法和司法均以法律、法规、规章以及规范性文件为依据，判例不是法律，没有普遍约束力，但具有越来越大的参考意义，特别是最高人民法院公布的案例。但是，勿庸置言，案例对创业者有很多借鉴意义，值得研究学习。 在我国，设立企业从事经营活动，必须到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关主管部门的批准文件。我国企业立法已经不再延续按企业所有制形式立法的旧模式，而是按企业组织形式分别立法，根据《民法通则》、《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》等法律的规定，企业的组织形式可以是股份有限公司、有限责任公司、合伙企业、个人独资企业，其中以有限责任公司最为常见。设立企业您还需要了解《企业登记管理条例》、《公司登记管理条例》等工商管理法规、规章，企业发生涉及企业登记事项的变更，须及时办理变更登记，以保护相关当事人的权益。设立特定行业的企业，您还有必要了解相关产业政策，了解有关开发区、高科技园区、软件园区（基地）等方面的法规、规章及有关地方规定，这样有助于您选择创业地点，以享受税收等优惠政策。 我国实行法定注册资本制，如果您不是以货币资金出资，而是以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资或以股权、债权等出资，您还需要了解有关出资、资产评估等法规规定。科技创业者在成立公司或增资扩股时通常最为关注如何以无形资产出资问题。我国法律规定，以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资，必须进行评估作价，而且以工业产权和非专利技术作价出资的金额不得超过有限公司注册资本的20%，经确认为高新技术成果的，也不得超过35%。因此，以无形资产出资就要受到评估和出资比例的两重限制，许多投资者为了回避这些限制，采取1些变通办法安排股东间的出资问题，但是往往由于没有采取相应的配套措施，以至留下后患，埋下纠纷的种子。此外，在创业初期，创业者应当尽可能从不同方面周全考虑企业的前景和因此将会产生的问题，详细制订企业章程。在实践中，绝大部分创业者不重视企业章程的制订，往往使用工商局的格式文本，结果在纠纷发生时，无章可循，导致矛盾久拖不决以致激化，很多企业被迫解散，有的甚至因分歧严重无法就解散形成共识。 企业设立后，您需要了解企业需要缴纳哪些税？您还需要了解企业基本财务制度，了解哪些支出可以列入成本，开办费、固定资产怎么摊销等等，以合理计划，减轻税负。您需要聘用员工，这其中涉及劳动法和社会保险问题，您需要了解劳动合同、试用期、服务期、商业秘密、竞业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医疗保险、失业保险等诸多规定。应当建立基本规章制度，对员工进行必要的法律和规章的培训，从创业初期即规范运作，以防患于未然。对于科技创业企业而言，您还需要处理知识产权问题，您需要了解著作权、商标、域名、商号、专利、技术秘密等各自的保护方法，建立起完整的、立体的知识产权保护体系。必须指出的是，建立相应的制度，保存好相关文件资料对于知识产权保护相当重要。当然，在保护自身的知识产权的同时，还要尊重别人的知识产权，在相关业务活动中要充分考虑与在先权利和已有技术的冲突的可能，并进行必要的论证。此外，您在业务中还要了解《合同法》、《担保法》、《票据法》等基本民商事法律以及相关行业管理的法律法规。 企业发展到1定的程度，创业者通常会考虑扩大经营规模，这将涉及到风险投资、外商投资、资产重组、股票发行和上市等方面的法律问题，您需要了解我国的相关产业政策，关注我国外商投资、股票发行和上市方面的法律要求，研究海外上市的可能性。把握这方面的法律，做好相应的准备，才能既不会在资本面前投降，又能与资本紧密合作，真正将企业做大做强。 企业发展了，企业的关键管理人员、技术人员的稳定性以及其创造性就显得尤其重要，企业就有必要考虑建立适当的激励机制。国外有成功的激励模式，但是我国的法律环境和法律背景与美国等国家有很大的差别，在具体制度上也不相同，比如股票回购、优先股、股权。
2、创业需要具备哪些条件?
创业之前需要具备什么条件？ 创业者创业之前1定要有明确创业方向再决定创业假如选择了某1行业创业前1定要积累1些该行业经验收集相关资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工经历来积累经验与资源创业之前需要具备哪些条件？你具备下这些条件吗？ 1创业要有足够资源 业务资源赚钱的模式什么； 客户资源谁来购买； 技术资源凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源经营力如何； 财务资源否有足够的启动资金； 行业经验资源对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件某些行业受到1些政策保护与限制需要进入资格条件； 人力资源条件否有合适的专业人才 2创业前要慎思 第1我为什么要创业？否有足够的决心愿意承担风险吗？过去的利益否舍得放弃？ 第2我否具备创业者应有的力与素质否承受挫折否具有综合全面的素质还有专项技术特长？ 第3我创业成功的核心资源优势什么？我具备的条件足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作力？与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势？ 第4否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备 第5创业最大的风险什么最坏的结果什么我否承受？不要只想到乐观的1方面对风险1定要有充分的心理准备否则1碰到实状况与想象不1样1下会造成信心动摇 3先有业务再创业 创业者创业之前1定要有明确的创业方向再决定创业假如选择了某1行业创业前1定要积累1些该行业的经验收集相关的资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了也用不着自己创业间交学费行业知识客户资源渠道赢利模式都有了再创业成功指日可待了 4经营力最重要 经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资 很多年轻人创业过多强调资金因素影响力其实不然创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的最最重要的创业者人的经营力特别业务力如果资金根本因素那好我给你投资1000万你经营什么你有什么可确保赚钱吗？我想很多人恐怕都无法保证也不知道投资干什么所资金因素不惟1的 1创业者比较好的选择有计划与策略地进入1家成功公司先取得老板的信任再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目这样创业的机会有了作为项目的提出者自然会被老板赋予重任很多企业都会有发展新项目的需要如果冒昧地找人投资合作机会不会太多关键1信任感的问题萍水相逢人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力企业用人对忠诚度的意甚至超过对力的重视 从企业内部创业有很多有利条件雄厚资本实力的支持管理的指导综合资源的共享业务资源的利用品牌形象借助等如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性创业起来更容易成功 6创业的最佳年龄 创业的最佳年龄1般25岁到30岁之间这段期创新思维最为活跃精力最充沛最好动脑筋创造欲最旺盛的高峰期尤其网络软件广告策划咨询证券投资等知识密集型行业经验已经不重要重要的创新精神而人29岁前最有创新精神的 有关专家指出新经济的本质创新促使人的潜得到充分利用鼓励所有人1切可的方向上创新创新与速度新经济的真正内涵市场竞争的不败法则 调查还显示作为1创新人才必须具备下7大特征具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了 7创业的行业选择 永远选择自己最擅长的行业做但创意产业所有人特别年轻人应该注意的 8做好失败的准备 调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁 9永远学习 看看相关的报纸杂志吧网上的内容也不少 根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《NewVentureCreation》的定义创业1种思考推理和行为方式它为机会所驱动需要方法上全盘考虑并拥有和谐的领导力 创业必须要贡献出间付出努力承担相应的财务的精神的和社会的风险并获得金钱的回报人的满足和独立自主编辑推荐成大事必备3“9”。
3、创业者要具备哪些基本能力
创业者要具备哪些基本能力 创业者要具备哪些基本能力，每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值，而且创业本身就是个修炼的过程，但是创业并不是所有人都能够成功，以下分享创业者要具备哪些基本能力 创业者要具备哪些基本能力1 创业者需具备的素养
1、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。
2、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战，这个就非常重要，可能原来是做制造业的，但有没有1种开放的心态学习和愿意了解1个新鲜的行业，比如讲移动互联网。
3、有1定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要，如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
4、有1个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗，要获得1个比较好的、稳定的监管环境，也要有1种长期的观点和视野。
5、追求卓越。互联网让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪里都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，而不是做得比较好，所以追求卓越和极致是互联网环境下桥首脊的精神。 表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察， 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。 创业者需具备的基本素养 1.有远大的目标。对于每1个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有1个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是1切动力的来源。 2.有艰苦奋斗的准备。创业不是1段时间的努力，路途上肯定要经历998十1难。这就要创业者必须有思想准备。每1个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。 3.不断的创新能力。社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是1个很好的例子。 4.不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。 创业者需要的8个能力 (1)诚信品格 实践证敏渗明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。 (2)创新意识 创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又1村”的芹坦新局面。 (3)冒险精神 创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。 (4)坚毅性格 创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。 (5)决断能力 市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。 (6)务实态度 创业是1项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。 (7)学习能力 知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。 (8)团队意识 个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。 创业者要具备哪些基本能力2 第1 全局掌控能力 作为创业者，1定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进1步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。 尤其是在与他人合作时，1定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那1套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，1旦出现问题，很难说清楚。 举个简单的例子，如果你在租房子的时候，1开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。1旦租赁合同签完，首笔房租也付了，此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下，如果你再要求房东给你买，就很容易引发争端。而如果你从1开始就明确这些事情，让房东把冰箱、洗衣机都买好，然后再签订租赁合同，这样就不会再引发争端了。 同样的道理，做其他事情时，在1些关键细节上1定要强调明确性。千万别不好意思，越不好意思，越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”1点，太老实容易吃亏。 在创业的`过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性，开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么，你必须心知肚明。 第2 超强执行力 无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能够在现实中很好地执行，1切就等于0。尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是1拖再拖，必将把项目拖死。 如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第1时间高质量地完成。毕竟多浪费1天时间，就多1天的成本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。 举个例子，王健林曾说万达团队的执行力全球第1。虽然这话可能有点夸张，但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模，与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程，这是难能可贵的事情。 第3 基本的资本运作能力 创业处处离不开钱，处处都要与钱打交道。所以，创业者必须具备基本的资本运作能力，要不然企业容易出现资金问题。1般来说，创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。 只有在了解的基础上，才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解，那么就会严重限制其对资本运作的格局，进而影响到企业的整体运营。所以，创业者前期可以多看1些关于资本运作的书籍。 第4 主动出击能力 不管你是内向的创业者，还是外向的创业者，都必须深刻意识到，1旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，1定要想办法解决问题，该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。 创业不是面壁思过，绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。 第5 管理能力 既然选择了创业，即使团队只有你1个人时，也应该管理好自己。要对自己有所要求，努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像1盘散沙1样。 作为领导者，对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。 第6 营销能力 创业有两大核心工作：1是打造产品；2是营销产品。两者缺1不可，否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品，不懂营销，那你必须想办法弥补自己的这1劣势。 弥补劣势的方法有两种：1是自己主动学习，可以多看书、多上网课，甚至去1些培训机构参加培训；2是借力他人，比如寻找懂营销的人1起合伙创业。 第7 交际能力 创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备1定的交际能力。尤其是在国内商场，非常讲究人脉关系，有人脉，什么事都会好办很多。 通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势，内向创业者在人际交往方面有1定劣势。不过，内向创业者可以通过提前精心准备，以提升自己的人际交往能力，比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之，在人际交往方面要努力提升自己，千万不要放大自己的劣势。 创业者要具备哪些基本能力3
1、创业要有足够的资源 业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到1些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。
2、创业前要慎思 第1，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第2，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长? 第3，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第4，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
3、先有业务，再创业 创业者在创业之前，1定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某1个行业，创业前1定要积累1些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
4、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。 如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟1的。
5、创业的最佳年龄 创业的最佳年龄1般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，经验已经不重要，重要的是创新精神，而人在29岁以前是最有创新精神的。
6、创业的行业选择 永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。
7、做好失败的准备 调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁
8、永远学习 创业是1种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
4、创业者必须具备哪些创业精神和创业常识
创业者应该具备下面这些创业精神和创业常识：
1：虔诚而坚定的信念。
这是1个创业者的精神基石。意志坚定，绝不能应为7大姑8大姨随意1句话就动摇创业心思。精神基础决定创业者的行为和胆识，虔诚而坚定的创业心思，就是成功的基石。
2：极度自信却不会跨越自负的界河。
1门心思想创业，但是缺乏信心，无异于飞蛾扑火。所有的创业者都具备1个突出的气质就是：极度的自信。相信通过自己的努力，就可以出任CEO，迎娶白富美。
3：对创业目标的足够了解。
兵家有云，知己知彼方能百战不殆，对创业项目的足够了解，就相当于获得了创业的主动权先机。获得先机，就意味着离创业成功只有1步之遥，当然这1步需要创业者要付出努力和汗水。
4：以置之死地而后的雷厉作风来执行创业项目，但同时又具备哪怕1败涂地仍可东山再起的余地。
狭路相逢勇者胜，背水1战式的作风就是创业路上的给与自己团队必胜曙光的隐形许诺，势如破竹，所向披靡，方能无往不胜。同时可以充分的表现出对竞争对手的蔑视，另其心虚胆怯。
5：4两拨千斤的借力。
辩证唯物主义告诉我们个人的力量是有限，同时4两拨千斤式的隔山打牛是完全可以实现的，这就需要创业者们学会借力。当清晰认知自己之后，于个体而言创业之难，难于上青天。
但是如果找到1个好的项目以加盟者的身份加入，那么就相当于背后有了1个团队在支持，背靠大树好乘凉，借助加盟总部的力量发展壮大自己实为上上之选，此为大智。
5、物流创业应该具备哪些条件
条件：
1、需要具有良好的思想政治素质和职业道德 ，有着十分重要的意义，关乎着稳定队伍，凝聚人心，步调统1。
2、应该熟悉行业动态，了解行业信息，掌握行业物流发展的方向，熟悉行业品牌常识。
3、需要针对行业现代物流的各个环节，进行成本核算分析。
4、必须掌握1定的车辆管理、火灾防范、安全保卫等方面的知识。
5、必须具备1定的法律知识，了解国家有关涉及物流行业的法律法规，并在实际中加以灵活运用这些法律知识。
6、应具备1种强烈的团队合作精神，提高协作精神和沟通能力。
7、通过信息在物流系统中快速、准确、实时流动，迅速对市场作出及时反应。
6、创业者应具备哪些基本条件
创业者应具备哪些基本条件 创业者应具备哪些基本条件，每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值，而且创业本身就是个修炼的过程，但是创业并不是所有人都能够成功，以下分享创业者应具备哪些基本条件 创业者应具备哪些基本条件1 创业者需具备的素养
1、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。
2、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战，这个就非常重要，可能原来是做制造业的，但有没有1种开放的心态学习和愿意了解1个新鲜的行业，比如讲移动互联网。
3、有1定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要，如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
4、有1个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗，要获得1个比较好的、稳定的监管环境，也要有1种长期的观点和视野。
5、追求卓越。互联网让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪里都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，而不是做得比较好，所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。 表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察， 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。 创业者需具备的基本素养
1、有远大的目标。对于每1个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有1个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是1切动力的来源。
2、有艰苦奋斗的准备。创业不是1段时间的努力，路途上肯定要经历998十1难。这就要创业者必须有思想准备。每1个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈纯高强。那是因为他们早早的有了准备。
3、不断的创新能力。社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是1个很好的例子。
4、不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。 创业者需要的8个能力 (1)诚信品格 实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。 (2)创新意识 创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又1村”的新局面。 (3)冒险精神 创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。 (4)坚毅性格 创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。 (5)决断能力 市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。 (6)务实态度 创业是1项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。 (7)学习能力 知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。 (8)团队意识 个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业基裤哪团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。 创业者应具备哪些基本条件2 第1 全局掌控能力 作为创业者，1定不能目光短浅，要高瞻远搏码瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进1步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。 尤其是在与他人合作时，1定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那1套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，1旦出现问题，很难说清楚。 举个简单的例子，如果你在租房子的时候，1开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。1旦租赁合同签完，首笔房租也付了，此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下，如果你再要求房东给你买，就很容易引发争端。而如果你从1开始就明确这些事情，让房东把冰箱、洗衣机都买好，然后再签订租赁合同，这样就不会再引发争端了。 同样的道理，做其他事情时，在1些关键细节上1定要强调明确性。千万别不好意思，越不好意思，越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”1点，太老实容易吃亏。 在创业的过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性，开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么，你必须心知肚明。 第2 超强执行力 无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能够在现实中很好地执行，1切就等于0。尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是1拖再拖，必将把项目拖死。 如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第1时间高质量地完成。毕竟多浪费1天时间，就多1天的成本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。 举个例子，王健林曾说万达团队的执行力全球第1。虽然这话可能有点夸张，但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模，与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程，这是难能可贵的事情。 第3 基本的资本运作能力 创业处处离不开钱，处处都要与钱打交道。所以，创业者必须具备基本的资本运作能力，要不然企业容易出现资金问题。1般来说，创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。 只有在了解的基础上，才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解，那么就会严重限制其对资本运作的格局，进而影响到企业的整体运营。所以，创业者前期可以多看1些关于资本运作的书籍。 第4 主动出击能力 不管你是内向的创业者，还是外向的创业者，都必须深刻意识到，1旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，1定要想办法解决问题，该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。 创业不是面壁思过，绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。 第5 管理能力 既然选择了创业，即使团队只有你1个人时，也应该管理好自己。要对自己有所要求，努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像1盘散沙1样。 作为领导者，对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。 第6 营销能力 创业有两大核心工作：1是打造产品；2是营销产品。两者缺1不可，否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品，不懂营销，那你必须想办法弥补自己的这1劣势。 弥补劣势的方法有两种：1是自己主动学习，可以多看书、多上网课，甚至去1些培训机构参加培训；2是借力他人，比如寻找懂营销的.人1起合伙创业。 第7 交际能力 创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备1定的交际能力。尤其是在国内商场，非常讲究人脉关系，有人脉，什么事都会好办很多。 通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势，内向创业者在人际交往方面有1定劣势。不过，内向创业者可以通过提前精心准备，以提升自己的人际交往能力，比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之，在人际交往方面要努力提升自己，千万不要放大自己的劣势。 创业者应具备哪些基本条件3
1、创业要有足够的资源 业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到1些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。
2、创业前要慎思 第1，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第2，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长? 第3，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第4，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
3、先有业务，再创业 创业者在创业之前，1定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某1个行业，创业前1定要积累1些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
4、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。 如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟1的。
5、创业的最佳年龄 创业的最佳年龄1般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，经验已经不重要，重要的是创新精神，而人在29岁以前是最有创新精神的。
6、创业的行业选择 永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。
7、做好失败的准备 调查显示中关村科技企业平均寿命只有
3、7岁
8、永远学习 创业是1种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
