八大危险作业风险分析及控制措施？叉车作业风险及管控措施

1、8大危险作业风险分析及控制措施？

8大危险作业风险分析及控制措施具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。 危险作业共8个方面：动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、破土作业、吊装作业、盲板抽堵作业，不仅有风险分析还有安全措施哦，非常全面，千万不能错过。 1.动火作业 序号 风险分析 安全措施 1 易燃易爆有害物质

1、将动火设备、管道内的物料清洗、置换，经分析合格。

2、储罐动火，清除易燃物，罐内盛满清水或惰性气体保护。

3、设备内通（氮气、水蒸气）保护。

4、塔内动火，将石棉布浸湿，铺在相邻两层塔盘上进行隔离。

5、进入受限空间动火，必须办理《受限空间作业证》 2 火星窜入其它设备或易燃物侵入动火设备 切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板。

2、叉车作业风险及管控措施

叉车作业风险及管控措施有：

1、风险。 装载不稳、超载、货物坠落伤人。

2、原因。 提升重物动作太快，超速驾驶，突然刹车造成载物失落，物件捆不牢固造成掉落或如果装载不合适，会造成载荷从叉车上滑落的现象。

3、处理方法。

1、叉车作业升降、倾斜操作要平稳。

2、行驶前将物件摆放整齐，对易滚动易滑物件捆绑牢靠。

4、管控措施。

1、出车前必须检查以下各处： （1）检查燃油储油量。 （2）检查油管、水管、排气管及各附件有无渗漏现象。 （3）检查工作油箱的容量是否达到规定的容量。 （4）检查车轮螺栓紧固程度及各轮胎气压是。

3、风险管理包括哪些方面

1、市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。

2、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。

3、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。

4、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。

5、法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。

6、会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可。

4、风险管控措施包括哪几个方面

风险管控措施包括：

1、风险回避；

2、损失控制；

3、风险转移和风险保留。风险回避是指投资者自愿放弃风险行为，完全规避特定的损失风险。风险转移是指通过合同将转让方的风险转移给受让方的行为。 通过风险转移的过程，有时可以大大降低经济实体的风险水平。风险转移的主要形式是合同和保险。损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施减少损失的可能性或减少实际损失。风险自留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。无计划自留指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方。

5、风险管控的5大措施

1、原材料、备品、备件 原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价，控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理 维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施。

3、特种设备 特种设备安全风险管理主要是对特种设备的安装、使用、维护、保养、检测、检验进行管理，加强特种设备的备品备件、使用。