安全检查的注意事项包括( )。A．安全检查要深入基层、领导为主，深入全面地进行B．建立检查的组织领导机构...,安全检查的注意事项包括（）。A.安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构...
1、安全检查的注意事项包括( )。A．安全检查要深入基层、领导为主，深入全面地进行B．建立检查的组织领导机构...
正确答案：BE 。
2、安全检查的注意事项包括（）。A.安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构...
正确答案：BE 安全检查的注意事项：（1）安全检查要深入基层；（2）建立检查的组织领导机构；（3）做好检查的各项准备工作；（4）明确检查的目的和要求；（5）把自查与互查有机结合起来；（6）坚持查改结合；（7）建立检查档案；（8）根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。
3、对领导的批评有哪些？
1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多1些人性化管理，增加领导与1线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持4化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强盯改绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。批评领导的注意事项：
1、找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议，首先对这清则键名领导的个性有比较深入的了解，比如说某位领导若是比较小肚鸡肠的话，千万不要在这份意见书里边写到这个缺点。
2、跟领导提意见需要注意表达方式。如果认为领导的某些做法实在有欠妥当，这个时候不应该直来直去的说领导这个事情没办好。此时应该以1种比较答巧委婉的方式来提出自己的担忧，列出可能会带来的后果就行。
3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法，相信即便方案在领导看来并不完美，但是也不妨碍领导开始赏识起来。
4、安全检查的注意事项包括( )。A．安全检查要深入基层，以领导为主，深入全面地进行B．建立检查的组织领导机构...
正确答案：BE 解析：安全检查的注意事项包括：安全检查要深入基层；建立检查的组织领导机构；做好检查的各项准备工作；明确检查的目的和要求；把自查与互查有机结合起来；坚持查改结合；建立检查档案；根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。
5、安全检查的注意事项包括（）。A.安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构...
正确答案：BE 安全检查的注意事项包括：（1）安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；（2）建立检查的组织领导机构；（3）做好检查的各项准备工作；（4）明确检查的目的和要求；（5）把自查与互查有机结合起来。基层以自检为主，企业内相应部门间互相检查；坚持查改结合。检查不是目的，只是1种手段，整改才是最终目的；（6）建立检查档案；根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。
6、对领导的批评有哪些？
1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多1些人性化管理，增加领导与1线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持4化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强盯改绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。批评领导的注意事项：
1、找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议，首先对这清则键名领导的个性有比较深入的了解，比如说某位领导若是比较小肚鸡肠的话，千万不要在这份意见书里边写到这个缺点。
2、跟领导提意见需要注意表达方式。如果认为领导的某些做法实在有欠妥当，这个时候不应该直来直去的说领导这个事情没办好。此时应该以1种比较答巧委婉的方式来提出自己的担忧，列出可能会带来的后果就行。
3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法，相信即便方案在领导看来并不完美，但是也不妨碍领导开始赏识起来。
